2025年全國兩會期間，全國人大代表、精英集團董事長兼總裁翟志海表示，大學作為青少年的向往之所和專業(yè)化發(fā)展主陣地，在足球人才培養(yǎng)和球員未來職業(yè)發(fā)展方面還未發(fā)揮出應有作用。他認為，目前存在的主要問題有：
招收足球?qū)I(yè)人才的高校少，招生數(shù)量低。足球運動專業(yè)在2024年才被正式納入普通高校本科專業(yè)目錄。當前該專業(yè)招生總量偏低，北京體育大學等17所重要院校共計招生455人。
專業(yè)限制過死，不利于多元化培養(yǎng)足球人才。按照《普通高等學校學生管理規(guī)定》（教育部令第41號），當前，有多種情形不允許足球運動專業(yè)的學生轉(zhuǎn)專業(yè)或者轉(zhuǎn)學。
多渠道培養(yǎng)足球人才的機制不夠健全。當前，學校足球與職業(yè)足球兩大體系仍然存在賽制互通和球員流動方面的壁壘。
翟志海表示，這些因素導致很多有意愿的學生及家長因足球升學通道過窄、發(fā)展不夠靈活而放棄追求，這也導致立志從事足球運動的青少年偏少、足球整體高質(zhì)量發(fā)展受到制約等問題。
因此，他建議擴大高校足球人才招生規(guī)模，帶動更多中小學生投身足球運動。比如，各省（區(qū)市）至少有2所本科院校設置足球運動專業(yè)，以提升招生數(shù)量，助力地方足球事業(yè)發(fā)展；探索體校、中等職業(yè)學校與足球運動本科專業(yè)的“3+4”人才貫通培養(yǎng)模式等。
放寬專業(yè)限制，著力培養(yǎng)足球?qū)I(yè)學生的綜合素質(zhì)能力。比如，改變“一考定終身”的做法，允許大學球員與其他專業(yè)學生一樣可以申請轉(zhuǎn)學轉(zhuǎn)專業(yè)，并適當降低轉(zhuǎn)入門檻，以體現(xiàn)公平、機會均等和以人為本的原則。
完善高校足球與職業(yè)足球兩大體系互通機制。比如，將大學足球納入半職業(yè)或職業(yè)聯(lián)賽體系，加快大學足球與青訓體系融合共建，推進大學生聯(lián)賽與U21組并軌，并允許高水平的大學球隊參加中冠聯(lián)賽、足協(xié)杯比賽等大型賽事，真正形成“體教融合”的足球人才培養(yǎng)“立交橋”，整體提升足球人才培養(yǎng)與訓練水平。
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